2012年底，传统生产企业中渐渐蓬勃发展了机器换人，众多企业争相引入现代化、自动化的装备展开技术的改建升级。几年实践中下来，不少企业从机器换人的战略中，取得了机器人红利，更有了更加多的企业重新加入到机器换人的行列中来。

　　面临经济上行和资源环境压力，我县优化工业发展环境，大力实行机器+智能化发展战略，构建减能增效、减污增效，增进发展环境的优化提高，让我县传统制造业企业和设备生产商构建双赢，推展平阳生产迈进平阳智造。　　从人口红利到机器人红利的改变　　企业用机器替换部分工人的作法，如今并不少见。迫使人工成本减少、熟练工种无以招等现实艰难，很多企业将机器换人作为转型升级的一条路。用工成本高、招工难、传统低价优势失去，在这种环境下，机器换人不仅节约了人工，提升了效率，而且订单的已完成在时间上、质量上都有了确保。

温州圣诺塑料包装有限公司负责人向记者坦言，机器换人的构建，让企业也获得了转型发展，如今该企业已沦为中国纸盒协会定点生产企业，中国产品质量安心、用户失望十佳诚信企业。据理解，该公司现有塑料编织机生产线130余台，大型拉丝机两组5台等，年产量37000吨高强度填充编织袋。

　　像圣诺一样，浙江三星机电股份有限公司通过机器换人项目的实行，也构建了企业利润的提高。据理解，该公司离合器生产整个过程的生产周期延长15.7%，优质品亲率提升7.1%，员工增加13.9%，年追加销售收入5000万元。　　为新的统合全县传统制造业，提升生产效率，减少劳动力成本，今年我县的组织了50项机器换人样板项目，重点前进机械、塑编、汽摩配等行业的机器换人技术改造，对其中技术含量低、示范作用显著、综合效益低的杰出项目展开重点扶植，增进项目早于实行、早于起效。

机器换人恐怕要做到，迟换不如早于换回，早于换回早于主动。县经信局涉及负责人回应，现在正处于经济下滑和科技高速发展的交会期，同时面对劳动力成本很快提升的问题，提升科技含量、减少产品的附加值是企业转型升级的唯一决心，要从原本的人口红利慢慢弱化之后，构建夺得机器人红利。

目前，我县生产企业于是以争相通过机器换人提升生产效率，减少劳动力成本，并从产业链上游的智能装备生产到下游的机器人应用于全面布局，逐步形成具备特色的机器人产业版图，守住机器人红利。　　从人口红利到技能性人才红利的改变　　机器换人等转型措施不仅让企业尝到了发展的甜头，也使对人才需求的维度再次发生了转变，从以前的全然提供劳动剩余价值的人口红利改变到技能性人才红利。　　浙江三星机电股份有限公司是中国目前规模仅次于的全自动洗衣机离合器专业生产企业。近年来，该公司的高新技术产品建构的产值大幅提升，产值、销售值、出口值频仍下降，并取得了国家级高新技术企业、省级企业研究院、省专利样板企业、浙江出口名牌等荣誉称号，并和浙江大学、哈尔滨工业大学、大连理工大学、温州大学等高校创建了密切的合作关系，创建了一套完备的人才培育体系，全面推行能者上、平者让、庸者下的人才竞争机制。

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